标准作业在不同生产模式下的三大类型

日期:2017-11-15 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  1. 标准作业类型Ⅰ

  具备标准作业的三要素(生产节拍T.T、作业顺序、标准手持),可以进行重复操作并获得循环时间的作业类型。

  这是最基本的也是最简单的标准作业类型,适用于某种产品大量生产的情形,由于产品生产过程是固定的,所以在制定标准作业时,只需将所有作业适当分解分解到各个工站即可,实际作业时,作业员的作业内容比较简单,且作业时间不会发生变化。
标准化作业
  制定标准作业时,以每个工站的周期时间CT=节拍时间TT为佳。

  所需表单:

  §工程别能力表

  §标准作业组合表

  §标准作业书

  §标准作业类型Ⅱ

  2. 标准作业类型Ⅱ

  可以算出生产节拍,但是组合种类多,个人作业量不易表述的工序称为类型Ⅱ

  类型Ⅱ主要是针对混流生产的情形,由于生产线需要加工不同产品(产品族),所以每个产品在同一工站所需的作业时间就会有所不同,同时产品族中每种产品的量也可能发生变化,所以无法确定每个工站每个人的作业组合。

  对于标准作业类型Ⅱ,由于不同产品的周期时间不同,所以通常以加权平均周期时间 (AWCT ,average weighted cycle time)来代替单个产品的周期时间来与节拍时间进行比较,以加权平均时间=节拍时间为佳

  加权平均周期时间=∑(周期时间x 产品需求)/总产品需求

  所需表单:

  §作业手顺书

  §标准作业组合表

  §山积表

  §要素作业书

  3. 标准作业类型Ⅲ

  无法计算生产节拍,进行非重复作业的工序(通过指示灯等的指示进行工作的工序),通常是生产线外的作业;其目的就是根据全厂的效率核算,将生产线外的人的作业标准化、量化到每个人每班。

  如:更换刀具、品质检查、换型准备、搬运等。

  以总负荷量=定时  最理想

  所需表单:

  §作业手顺书

  §山积表(负荷表)

  §稼动分析表

  * 以上所涉及到的表单,在不同公司可能会有不太一样的称呼,但是内容基本是大同小异的。

作者:博革咨询


现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部