5S管理成功推进实施后的六大好处

日期:2017-03-15 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  企业在生产过程中实施5S管理是为了消除工厂中出现的各种不良现象,改善产品品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,确保安全生产以及保持员工的高昂士气。一般来说,实施5S管理可以为企业产生如下的好处:
5S管理的好处
  ◆提升企业形象

  实施5S管理活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使自己的工作人员的士气得到提升,还能增强顾客的满意度,有利于吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的企业形象一般传播出去,就会使5S管理企业成为其他企业学习的对象。

  ◆增加员工归属感和组织的活力

  5S管理活动的实施,还可以增加员工的归属感。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定的满足。由于5S管理要求进行不断地改善,因而可以带动员工进行改善的意愿,使员工更愿意为5S管理工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的感情。人人都变成了有修养的员工,有尊严感和成就感,自然会尽心尽力地完成工作,并且有利于推动意识的改善,实施合理化提案以及改善活动,就进一步增加了组织的活力。

  ◆减少浪费

  企业实施5S管理的最大目的实际是为了减少生产过程中的浪费。由于工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面造成了很大的浪费。5S管理可以明显减少人员、时间和场所的浪费,降低了产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加了利润。

  ◆安全有保障

  降低安全事故的发生,是很多企业特别是制造加工类企业一直努力的重要目标之一。5S管理的实施,可以使工作场所宽广明亮,地面上不随意摆放物品,保持通道畅通,自然就使安全得到了保障。另外,由于5S管理活动的长久坚持,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也减少了安全事故。

  ◆效率提升

  5S管理活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境、良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,都可以让员工心情舒畅,从而有利于发挥员工的工作潜力。另外,物品的有序摆放,减少了物料的搬运时间,工作效率自然得到了提升。

  ◆品质有保障

  产品品质保障的基础在于做任何事情都要认真严谨,杜绝马虎的工作态度。5S管理实施的目的就是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎处事,这样就可以使产品的品质得到可靠的保障。例如,在一些生产数码相机的厂家中,对工作环境的要求是非常苛刻的,空气中混入的灰尘都会造成数码相机品质不良,因此这些企业实施5S管理就尤为必要。

  总之,企业推行5S管理活动以后,企业生产效率得以提高,员工的精神面貌得到改善,同时顾客的人数也增加了,企业获得了全面提升,负面影响变为零,使企业成为“七零工厂”--没有亏损,没有损耗,没有浪费,没有故障,没有事故,没有投诉,没有人缺勤。

作者:博革咨询


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