什么是物料搬运?

日期:2017-10-10 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 物料搬运

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  一、什么是物料搬运

  物料搬运是生产过程中,物料存储状态改变的的一系列活动,如装卸、移动、分类、堆码、理货和卸货等作业都属于物料搬运活动。

  装卸搬运是物料装卸和物料搬运两项作业的统称。两项作业密不可分,习惯上常常以“装卸”或“搬运”代替“装卸搬运”的完整含义。在流通领域常把装卸搬运活动叫做“货物装卸”,而在生产领域则把这种活动叫做“物料搬运”。一般,在强调物料存放状态的改变时,使用“装卸”一词,在强调物料空间位置的改变时,使用“搬运”这个词。

  二、物料搬运的范围

  这里还要明确物料搬运的范围,可以从距离和时间两个维度将它和运输、控制和工作空间内的动作等概念区分开来,如下图所示。如果对距离的区分不需要很明确,物料搬运的概念可以包括运输,如图中的虚线框所示。
物料搬运的运输过程
  具体的物料搬运作业主要有:水平或斜面运动--搬运作业;垂直运动--装卸作业;提升或下降运动--码垛或取货作业;绕垂直轴线转动--转向作业和绕水平轴线转动--翻转作业。搬运还是所有作业中附加的动作,包括搬运、倒退让路、排除路障、堆码、清点、整列、寻找、停下与返回等。

  物料搬运的基本内容有三项,即物料、移动和方法。这3项内容是进行任何搬运分析的基础。

  三、物料搬运的原则

  1)运过规划原则。全面考虑需求、作业目标和功能要求来规划所有的物料搬运和物料存储工作。

  2)标准化原则。物料搬运方法、上设备、器皿、控制和软件应标准化,以达到系统总体作业目标,且不牺牲灵活性、模块化和吞吐量的要求。

  3)工作原则。物料搬运工作应当尽可能最少,且达到作业所需的生产率和服务水平。工作的衡量可以用运量(F)乘以运距(D)来衡量,即W=F×D。

  4)人机工效原则。在设计物料搬运作业和选择设备时,要考虑人的作业能力和局限性,以保证安全和有效的作业。

  5)集装单元化原则。尽可能采用标准容器与装载工具集装物料,以利搬程的标准化、集装化。

  6)充分利用空间原则。最大可能地充分利用建筑物的整个空间,包括高度方向。不要忘了往上看。

  7)系统化原则。尽可能广泛地把各种搬运活动当做一个整体,使之组成相互协调的搬运系统。系统范围包括收货、检验、储存、生产、检验、包装、成品储存、发货、运输和反向物流等。

  8)自动化原则。应当采用合理的作业机械化和自动化,以提高作业效率、反映速度和一致性,降低成本并消除重复性和有潜在不安全性的人工作业。

  9)环境原则。在设计物料搬运喜用和选择设备时,应当将对环境的影响和能量消耗作为一个重要依据。

  10)全生命周期成本原则。对所有的物料搬运设备和最终的物料搬运系统,应当作出它们在整个生命周期内的全面深入的经济分析。

  这些原则可以作为对物料搬运系统优劣的判断。但是要注意,其中有些原则是相互冲突的,需要根据具体情况作出取舍。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


Go To Top 回顶部