华为六西格玛管理咨询服务

日期:2016-11-21 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  博革咨询从2006年开始为华为技术提供六西格玛咨询服务,服务内容包括DOE工具的培训与推广、六西格玛改善方法论DMAIC的培训与推广、六西格玛设计方法论DFSS的培训与推广,以及精益生产的培训、推广与应用。
华为六西格玛管理咨询
  2006年,博革咨询通过对DOE基础课程的培训与实践,成功完成工程中的4个试验项目。项目推进涉及无线、业软、光网络等多个业务和产品,涉及研发、工艺和质量等多个部门和流程。 同时培养25位黑带及完成10个黑带专案。有7个DFSS专案及3个流程改进项目,从项目成果进行评估,至少缩短12周的测试时间,财务收益1800万人民币。

  2007年,培训绿带4个班120人,黑带一个班30人,推进项目16个;其中绿带培训10天,黑带培训16天,DFSS培训6天;项目涉及结构设计、电缆设计、插箱加工、机柜加工、包装货损、配套件、机电单板、加工效率、射频器件、数通某芯片、单板直通、无线产品等产品和领域。

  2008年,为华为提供黑带大师的培养,包含高级统计、变革管理和黑带讲师培训,培养黑带大师15名,辅导项目35个,其中包括DMAIC、DFSS和精益生产LEAN项目

  2009后陆续为华为中央研究部、供应链、TQC等几个以及部门和二级部门推进精益生产、六西格玛和研发设计元素上百个,其中包括倡导者项目、黑带项目和履带项目,财务收益超过1亿元。

作者:博革咨询


现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部