家电行业计件工资方案案例

日期:2016-11-28 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  某家电行业事业部线体经营按单计酬方案:

  一、目的

  提升员工士气,提升事业部效率,达到事业部和员工双赢。

  二、适用范围

  **事业部所有实行计时工资制度的员工

  三、【奖金池和专项基金池】

  奖金池来源于线体经营体“费用帐户”,帐户大于0的情况下发放;

  1.人工成本:人工成本实际额发生小于预算目标,节省资金进入奖金池

  2.能源费:能源费实际耗用费用小于预算标准,节省资金进入奖金池

  3.设备维修及备件费用:实际额发生小于预算目标,节

  省资金进入设备专项基金池

  【设备专项基金池使用】

  1.作为设备改善基金

  2.设备知识/技能培训基金

  3.作为设备改善基金聘请外部设备专家,维修设备或提供难题解决方案的报酬费用基金

  4.线体经营体维修人员在设备改造提高效率等方面表现突出,进行嘉奖的奖励基金

  5.设备维修人员年度或特殊技能/贡献进行调薪的工资增长基金

  四、具体核算办法:

  1、工资结构:日工资=日计时工资+奖金

  1.1月计时工资=760+加班费+宽带岗位激励+特殊岗位津贴

  日计时工资=4.36*(平日8小时内工作时间)+加班时间*加班倍数+补贴

  (以上保持目前执行的计时工资方案不变)

  1.2奖金:员工通过多干、快干产量,减少人工时来挣取效率奖金和能源奖金。

  1)锁定目标人工时=(产量*目标节拍*标配人数)/3600

  2)效率奖金额=(目标人工时-实际人工时)*小时加班费

  节能奖金额=(目标人工时-实际人工时)*小时能源费

  3)实际人工时≤目标人工时, 月度效率计时工资=计时工资+奖金

  实际人工时>目标人工时, 月度效率计时工资=计时工资+损失弥补兑现

  2、小时加班费=760/21.75/8*加班倍数(平日加班1.5倍,公休日加班2倍,节假日加班3倍)
A/B/C类岗小时加班费明细表(元/小时)
岗位 平日延点小时加班费 公休日小时加班费 节假日小时加班费
A/B/C 6.55 8.74 13.1

  3、小时能源费标准:1.7元/小时.人

  4、效率奖金实际发放金额=(效率奖金+节能奖金)*积分评价系数。

  积分评价如下表:(考核金额增减要在经营体费用账户总额受控的前提下执行)
积分评价 A B+ B C D
评价分布比例 5% 20% 50% 20% 5%
积分评价系数 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8

  备注:连续两个月绩效评价或季度评价为D的员工,淘汰换人。

  五、经营体按单计酬示意图
博革咨询绩效与薪酬案例
  举例1:A员工今天(周三)的目标是11小时干1800台冰箱,结果A员工用了10小时就干完了1800台。A员工今天的计时工资=760/21.75+(2*6.55)=48.04元。A员工的今天奖金=(11-10)*6.55元+(11-10)*1.7元=8.25元,并且还提前一个小时下班。A员工感觉非常高兴,准备明天再干的快点。

  举例2:B员工今天(周三)的目标是11小时干1800台冰箱,结果B员工11小时干完了1900台,B员工问多干100台有奖金吗?

  答复:有奖金!奖金额=(100台*22秒)/3600*(6.55+1.7)=5.04元/人.

作者:博革咨询


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