《LOB与防错改善培训》课程大纲

日期:2016-10-28 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  一、课程背景

  产线平衡是对生产线的全部工序进行负荷分析,而通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“。瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如,在有些情况下,可能利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等,都有可能成为瓶颈。为了解决瓶颈问题就必须对各工序的作业时间平均化,消除浪费,以使生产线能顺畅活动。

  在生产制造过程中,无意识中会产生各种过程失误,制造过程不同,其失误的种类也会有区别,一般都会表现在人、机、料、法、环、测的不同层面上。为了解决或预防这些失误的产生所以要导入防错技术。

  二、课程对象

  企业的生产总监、生产经理、技术经理、车间主管/副主管、IE工程师、PE工程师、精益生产工程师/专员等。

  三、课程目标

  1.  把握各工序所需时间,编制工序整体时间的平衡程度,为流水线作业改善提供改善基础;

  2.掌握线平衡改善技巧,抓住瓶颈(长时间)工序进行改进。缩短整机生产时间、减少工序在制品、提高生产线的整体效率。

  3.防错的导入和使用,避免工作错误的发生,进而达到”第一次就把工作做对”,提升产品质量和作业效率

  四、课程用时

  二天

  五、课程大纲

作者:博革咨询


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