《SMED快速换模》课程大纲

日期:2017-12-27 / 人气: / 来源:www.biglss.com

  一、课程背景

  换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换线时间长,大家习惯与大批量生产,与客户的多品种、小批量需求行程矛盾,严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法,它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间,减少浪费。本课程专门研究这个生产线的瓶颈环节,让学员建立快速换红的正确观念、可行的实施步骤,并介绍一些常见的应用工具。

  二、课程对象

  维修部门的工程师、经理、主管,中高层管理者和生产(制造)部门经理、主管、现场班组长

  三、课程目标

  了解SMED的重要性和最新趋势

  了解为什么SMED能够通过减少时间浪费降低成本

  掌握SMED应用技巧

  讨论SMED如何能满足客户的多变需求

  四、课程用时

  二天

  五、课程大纲
SMED-快速换模培训-共2天(理论1天+辅导1天)
培训课程大纲(1天)
  时间 知识点
第一天 2小时 产品切换的定义
典型切换基本过程
传统切换观念
2小时 换模时间定义
换模内外部作业定义
切换过程中的时间损失
2小时 SMED的3个阶段
SMED的5个步骤
SMED的8条法则
2小时 SMED的实施过程-区分内外部
SMED的实施过程-内部外部化
SMED的实施过程-内外部优化
辅导工作日大纲(1天)
第二天 4小时 协助选定SMED实习几台
辅导换模时间拍摄
辅导换模时间区分分析
3小时 引导讨论换模改善方案导出
制定换模改善计划、并实施部分
1小时 现场实践成果汇报

作者:博革咨询


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