
精益管理之成本管理的优化思路
有种说法:成本下降10%就相当于企业生产扩大一倍, 成本控制 成为企业是否具有竞争力的一个重要方面。而成本管理和各部门、各管理方面都有密切的关系,所以成本控制措...
精益生产资讯2092020-02-28

精益管理的成本管理常态化
现场班组成本通常分为生产使用的原材料、人工成本、消耗品成本。现场操作者和管理者最直接参与且可以控制的是现场的消耗品管理,消耗品又涵盖现场班组日常使用的风、水、气...
精益生产资讯2212019-07-17

采用作业成本法进行成本核算:目标分解
一般而言,通过实施作业成本法对目标的分解,对这个最终产品的产出有意义的资源耗费称为有效资源耗费,能增加转移给客户价值的作业称为增值作业,其它的则当作无效作业、无...
精益生产资讯2162019-05-13

质量成本管理:加强对产品质量的监管
质量成本等于预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本之和。预防成本主要是为预防不合格品与故障发生所产生的成本,鉴定成本则是用于评估产品是否满足规定所付出的...
精益生产资讯3022019-05-07

精益生产方式下的成本管理的对策
上篇文章中我们提到,国内的精益生产方式中的成本管理还存在着诸多的问题,那么在推进精益成本管理的过程中该如何应对呢?对于此,博革咨询认为有以下几种对策。...
精益生产资讯2822018-11-09

精益生产中成本管理存在的问题及原因
精益生产方式下的管理模式,实施JIT管理,认为安全库存是一种浪费,那么缺货是在所难免的,这一现象甚至经常发生。因为精益生产方式采用看板指令进行采购、生产、出货...
精益生产资讯3522018-11-09