上海某医疗器械公司是国内最大的手术器械专业制造厂，是医疗器械行业里实力雄厚的民营企业龙头，其拥有从坯件成型、金属切削到热处理、表面处理及专用工装制造等完备的加工...

再好的供应链管理，市场预测和生产加工制造都可能毁于没有到位的仓库系统和为客户提供的最终服务上。因此良好的供应链管理必须慎重考虑选择优秀可靠的承运人。公司必须根据...

不少公司的整体形象不错，但是生产效益仍然上不去，结果发现这些公司的问题出在公司领导一心扑在大生意上，例如大宗货物，大宗客户，制订全年或者半年的规划，却忽视被他们...

切实可行的供应链管理和执行两者之间的连接点就是事项管理。早在20世纪90年代后期，IBM研究员斯蒂芬哈克尔推出在当时风靡一时，专门用于事项管理的感应规范电子软件...

再好的供应链管理离开了人也会一事无成。其中一个最简单的问题是，一旦供应链管理渠道中发生问题，员工应该知道如何解决，因此在供应链管理中必须翔实地指明每一个环节上责...

经验是必不可少的，如果再有一整套严格的优化方程式软件的辅助，人的能力必然获得大幅度提高，拥有许多分厂、经营管理机构庞大、产品和原材料出进数量巨大的公司更加需要市...