1、地面标准：地面不可掉物料、垃圾、纸屑等，地上不可有污迹，在工作时间内需保持地面清洁。对车间死角区域要定期清洁（至少3天一次），如灭火器、货架下面。 2、设...

全员改善，全员改善前提是 5S管理，5S不仅仅是整理现场，5S不是给客户看的，而是给员工用的，客户检查5S目的是期望供应商工厂有科学的管理，这样才会有更好质...

1、出入车间大厅标准：出入车间大厅时要随手关门，开门或关门时要轻推轻放，不可猛烈撞击，避免将玻璃门损坏。 2、车间通道内行走标准：上下班进入车间统一靠通...

1、文件的5S 整理：明确哪一类文件需要，哪一类文件不需要，无效和不需要的及时处理整顿：将文件编号并分类放置，著名保存期限，制作目录索引清扫：做好防潮、防尘...

5S管理对企业有哪些作用？如需了解更多相关信息，可与上海博革企业管理咨询有限公司取得联系，咨询热线：021-62373515 。...

谈谈企业如何推行5S管理？5S管理工作的开展的主要思路是围绕整理、整顿、清洁、清扫、素养进行的，如需了解更多相关信息，可与上海博革企业管理咨询有限公司取得联系，...