丰田精益生产方式与遍及世界的“精益生产”具有相同的含义。精益将美国、德国和日本采用的世界级实践都汇集到一起。今天，在日本，他们将及时生产成为JIT-美语的首字母...

丰田精益生产方式发展历程,1973年作为Toyota生产方式创造者的大野耐一的弟子，时任社长通过重新整理社内教材「Toyota生产方式」，使之扩散至整个集团。...

学员学员主要是负责执行。学员需要在他所负责的流程中实践我们说的这种改善的套路，他们需要了解所面临的挑战，把握他所负责流程的现状，并且为他所有所负责这种流程建立...

精益生产名词之Efficiency (效率) 用最少的资源，最准确的达到顾客的要求。 Apparent Efficiency（表面效率）与 True Effi...

丰田OJT培训方法主要有：工作指导，岗位轮换和问题解决。工作指导是丰田监督管理者必须接受的一项培训，是最具丰田特色的一线员工OJT培训方式之一。工作指导（Jo...

通常，常见的培训方式有三种：在岗培训、离岗培训和员工自修。那么，什么是OJT在岗培训？十个人有十种不同的说法。有的人认为OJT就是师傅带徒弟，有的人认为OJT就...