
精益变革评估方法及原则
精益变革评估不代表否定前期所有的工作,现在的运营状态也是前期工作的成果。如果没有前辈们的持续改善活动,我们现在也不可能走到现在。精益变革评估的核心评估理念是,“...
精益生产资讯2042020-12-21

精益变革推进的两种模式
在精益变革导入之前,大部分企业领导首先考虑的问题是:应该全集团范围全面推进呢,还是选择几家企业先试点、后推广复制呢?在所有的流程上全面推进呢?还是先推进核心的部...
精益生产资讯1812020-12-09

精益转型升级离我们企业有多远?听博革总裁谈精益(一)
为系统导入企业的精益变革,在精益变革准备阶段需从全球标杆学习推进中增强变革紧迫感,在精益变革推进模式中确定推进范围以及顺序,在精益变革现状评估中认识自我,在全员...
精益生产资讯2202020-11-24

【公司动态】 某包装材料公司精益变革总结大会顺利召开
2018年8月3日,某上市集团旗下包装材料公司精益变革总结大会顺利召开,本次会议由精益办叶经理主持,公司总经理、副总经理、各部门经理、精益专员、各车间员...
公司动态5202018-08-06

2017包装材料公司精益变革(第四年)启动大会
2017年9月21日,某上市集团旗下包装材料公司精益变革【第四年】启动大会顺利召开,从2014年初至今,这是该公司与博革咨询合作的第四年。公司总经理、副总经理、...
公司动态4402017-09-27

徐工液压基于业绩管理的精益制造体系构建实施
徐工液压在博革咨询团队的带领下于2011年正式导入精益生产,以精益制造为基础逐步形成了具有自身特色的精益制造体系。其精益制造体系定位于帮助徐工液压实现远景目...
智能制造4382017-01-18