奔驰认为的精益转型之道

如同在《改变世界的机器》一书中所讲，可以用三阶段即精益生产阶段、精益企业阶段、精益文化阶段，简单划分企业在精益转型升级之路上必须经历和追求的工作内容和方向。 博...

智能制造5042017-02-03

八大浪费之员工提案的重要性

　　TPS（丰田制造系统）讲七大浪费，美国人通过研究提出第八大浪费——员工智慧的浪费；毛主席抗战时期也曾说过“人民的力量是无穷的，人民的智慧是无限的”。因此，企...

智能制造26322017-02-02

精益推进之如何召开高效的项目总结月度会议

对于 精益生产 的推进过程中，有一项工作在整个项目的实施过程中起着非常重要的作用，他不是项目的实施内容，但却是项目管理的一项关键内容，他贯穿整个精益生产的实施过...

智能制造9962017-01-30

全员参与之如何才能真正做好团队建设

团队对于一个企业来说是至关重要的，如何才能建设一支高效的，团结一致的团队是所有企业面临的问题，如果企业真正做到全员参与，对于中层的发展和提升是必要的环节，如何才...

智能制造6932017-01-29

当8D报告遇上5W1H分析法

8D是由8个标准步骤组成的解决问题的神器； 5W1H通常称为六何分析法同，由What、Who、Where、When、Why、How组成，是一种思考、分析的方法。...

智能制造28712017-01-22

浅谈精益生产在印刷企业的应用

精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。目前紫江彩印正在博革咨询的带领下推进精益管理思想，并...

智能制造4682017-01-21