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目视管理之安全管理

目视管理之安全管理

目视管理之安全管理,要给人有高低、突起之感;使用油漆或荧光色,刺激视觉。设置凸面镜或“临时停止脚印”图案。将有关规定醒目的揭示出来......

精益生产资讯1192021-09-03

目视管理之物品管理

目视管理之物品管理

目视管理之物品管理, 分类标识及用颜色区分。采用有颜色的区域线及标识加以区分。根据物品使用频率放置,保证顺利地先入先出。 标识出最大数量、安全量、订货量......

精益生产资讯1362021-09-03

目视管理之设备管理

目视管理之设备管理

目视管理之设备管理,清楚明了地表示出应该进行维持保养的部位。能迅速发现发热异常。清楚是否正常供给、运转,指出应有周期、速度......

精益生产资讯2332021-09-03

如何有效开展精益改善项目?

如何有效开展精益改善项目?

如何有效开展精益改善项目? 有人说将丰田将改善很好的应用在汽车制造中倒不如说丰田成功地借用了日本的文化使用有号召力的理念并将它形成一种制度与习惯帮助企业成功。...

精益生产资讯1202021-08-31

企业如何实现JIT?

企业如何实现JIT?

企业如何实现JIT?企业要想实现JIT,三个基本原则需要满足: 第一:明确的需求信息。第二:柔性制造能力。第三:快速的物流响应。...

精益生产资讯1712021-08-31

精益企业观察的“四步法”

精益企业观察的“四步法”

精益企业观察的“四步法”。精益文化是企业发展的内在动力。有精益的流程,有可视化的问题管理方法、有标准化的管理基准、有创新的企业文化,这才是一个精益企业该有的面...

精益生产资讯1282021-08-11

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