丰田生产方式的两大支柱之“准时化”

丰田能历经多年，依然是世界上最成功的企业。我们都知道它厉害的丰田模式，也知道它生产方式的两大支柱。但它为什么会选择以准时化为其支柱之一，值得我们去了解和深思。 ...

精益生产资讯4942020-06-03

全面了解“目视化管理”

一、什么是目视化管理？ 目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种...

精益生产资讯4632020-06-03

谈谈精益5S管理工具中的“整理”

一、什么是整理？ 整理是指将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除，腾出空间。 二、几个关键点 首先是范围，任何物品都需要区分...

精益生产资讯4032020-06-02

精益管理5W分析，分析问题的本质

精益管理5W分析，分析问题的本质 5W分析法是精益管理中分析复杂问题，通过不断地对问题问为什么，找到问题的根本原因，建立解决问题的信心，从而达成共识，使问题得以...

精益生产资讯4662020-06-02

TPM推行过程的八大支柱

一般而言，TPM八大支柱的基础是5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）与工厂目视化的管理。推进TPM往往也是从设备的初级清扫开始，一起发现问题，并解决问题。而目视...

精益生产资讯3392020-06-02

六西格玛管理是如何给企业带来利润的？

六西格玛管理是如何给企业带来利润的？制造业通过实施 六西格玛管理 可以迅速解决一批长期困扰企业的重大问题，获取可观的财务节约，培养一批掌握先进理念方法的管理技术...

六西格玛资讯2422020-06-01