• 关注微信 官方微信
管理咨询、联系电话400-800-9259

冶炼厂7S现场管理案例

日期:2020-01-09 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

某冶炼厂7S现场管理案例


第一部分:项目背景介绍
2017年公司重点推进精准管理项目,部署了以“持续改进为中心的精准生产现场管理”工作任务。


2017年-2018年工厂选定公司重点工程建设项目:镓锗综合回收车间为首批实施单位的精准现场工作小组。


采取“7S”管理方法,推行以持续改进清洁生产和安标化为目标,打造科学、标准、环保的花园式工厂。


全面提升工厂现场环境,满足日益严格的安全环保要求,和建设国内一流现代化企业。


冶炼厂7S现场管理 现状分析


第二部分:项目推进情况

7S导入培训

7S推进步骤

7S项目推进情况

7S项目推进情况


第三部分:项目成果展示

生产现场洁净有序

生产现场洁净有序

目视化管理车间全覆盖

 

目视化管理车间全覆盖

各类标准卡规范作业

 

提案改善精益求精

 

车间级检查

 

自主维护提升效率

 

源头消除安全风险

文化建设为企业注入灵魂

以点带面全面提升
 

作者:博革咨询


目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

Go To Top 回顶部
快速咨询

在线沟通
电话咨询
400-800-9259
微信咨询
返回顶部