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公司动态1972018-12-18

1.企业的生产能力瓶颈工序是单位产能最低的地方，其设备生产能力最低。瓶颈工序决定企业的生产能力。各个工序的生产能...

精益生产精益制造：在制造过程中，JIT要求尽可能做到生产能力匹配与平衡化，特别要关注瓶颈管理。对于中小企业而言，...

当某一 6管理改进方案实现了减少缺陷的目标之后，如何巩固并扩大这一胜利成果就变得至关重要了。 1.提供连续的评估以支...

对需要改进的流程进行区分，找到高潜力的改进机会，优先对其实施改进。如果不确定优先次序，企业多方面出手，就可能分...

六西格玛管理的实施过程中，如果公司拥有雄厚的资源，可以对所有的核心流程进行绩效评估。如果公司的资源相对有限，...