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班组长能力提升：做好班组的专业化工作，必须做到“三会”，即会说、会写、会做。那么，这三会具体是什么呢？
会做：要求别人做到的，首先自己要做到，以身作则。
企业班组长要带头干，带动员工工作的积极性。班组长应具有专业实践经验和较全面理论知识水平的业务骨干，对其所管辖范围内的工作应该做到技术知识精通，对设备的工作原理、技术要求和设备的检修质量、运行状况等都要有全面的了解和掌握。
班组长要率先掌握先进技术，提高自身的技术水平，然后把自己掌握的技术和经验毫无保留地传授给班组骨干和员工。班组长要通过业务指导、言传身教以及组织班组成员互帮互学的形式，努力提高班组成员的整体技术素质，打造名副其实的技能型、创新型班组。
作者：博革咨询
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