TPM设备管理OEE系统的应用价值是什么-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

TPM设备管理OEE系统的应用价值是什么: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-03-29 00:00:00 浏览次数：

设备OEE从理论上来说一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，但在tpm设备管理咨询的过程中，实施一个适当的OEE系统会给制造商们带来可观的经济效益。

1.减少故障成本

当设备不能使用时，生产即停止，造成无法正常为用户提供产品，从而影响资金流动和税收。例如，在一个典型半导体生产厂，设备停工1 h会使税收损失$1 00 000。相反，如果能将50个标准刀具的故障减少到1％ .则每年能提供税收机会和节约成本$1O0 000 000。

2.降低维修成本

OEE能够预测维修，从而降低维修成本。当停工次数增加时，维修部门能够分析趋势，来预测即将发生的失效。通过把0EE系统连接至CMMS系统，维修部门能够提前采取措施，做好预测维修。例如。维修部门可以事先订购零件，提高效率。可以利用现有资源调派人手。而不是临时雇一些维修工人。与失效后再维修相比。可以大大节省成本。

3.增加劳动效率

就目前的经济环境而言，制造商更加期望提高现有队伍的生产力。OEE系统有助于生产力的提高，因为它不仅可以帮助操作者分析停工原因，而且可以帮助操作者获得生产数据。用这些数据，管理者可以在员工生产力的基础上合理安排资源。当业务发生转变时，OEE可以帮助管理者判断现有生产力的其他能力。而不是雇佣新员工。

4.减少质量成本

质量等级是合格品占总零件产品的百分比。OEE系统必须知道总的零件数量、废品和失效件数量以及失效原因。因为这些信息是在一台特定机器或生产线上获得的，从而得知这台机器的加工能力。用OEE对质量数据的跟踪，生产经理能够找到原因，并且降低返修和废品的成本。在每个生产阶段，关注提高生产质量的信息，可减少保修成本。在以前的工业调查中，世界范围内的制造商从97％的合格率中获利，废品和返修率成本为2％，保修成本为1％。

5.提高员工生产力

OEE系统能够使工厂达到无纸化管理。工厂操作者和管理者花费大量的时间在纸上记录分析报告停工原因。OEE系统自动记录报告故障和效率。把员工从报告中解放出来，允许员工完成一些更加有意义的任务。

6.提高劳动生产率

减少设备的故障，提高操作者的生产力及减少零件失效可以在同样资源的基础上获得最大的生产效率。

作者：博革咨询

上一篇：TnPM的八个要素与TPM管理的区别 下一篇：定置管理实施以及检查考核的做法

推荐新闻