食品行业TPM现场设备管理中可能会出现的问题有哪些?怎么查找问题源?博革咨询专业TPM咨询公司,为大家简单介绍下在TPM现场设备管理食品加工厂内经常可以看到但却不被重视的六个源头。
TPM现场设备管理分类
可依照实际的状况进行分组,如:依系统别、依设备型态、依设备区域分组。
TPM现场设备管理六大问题源
TPM现场设备管理中各小组内的成员必须要孰悉其所负责区域的设备,以利后续故障原因的查找及分析。 完成任务分组后,接着就得到示范区现场实地查找设备的问题。那到底要查找什么问题呢?在TPM现场设备管理食品加工厂内经常可以看到但却不被重视的六个源头做为查找及记录的对象。
六个源头分别为:
(1)TPM设备管理缺陷源。指现有设备的不能满足产品质量要求的环节,如设备的参数调整、性能…等。
(2)TPM设备管理故障源。指设备本身有故障的地方,含机构、仪表、电路、管路、保温层、阀门、联结器…等。
(3)TPM设备管理危险源。指和设备有关的,有潜在危险容易发生安全事故的地方。
(4)TPM设备管理浪费源。指和设备相关的各种浪费,种类如下: 漏水、漏气、漏油…等跑、冒、滴、漏类的浪费设备空转、不关灯、冷气、热气;没有用或用不上的仪表、备品、工具…等浪费。
(5)TPM设备管理清扫、观察困难源。指设备难以清扫的部位,或仪表、阀门…等设备安装的位置难以观察。
(6)TPM设备管理污染源。指由设备所引起的粉尘、油污、废水、废气、有害物质、噪音、辐射…等污染。
作者:博革咨询
推荐新闻
苏州矿山机械领军企业精益改善优秀成果展现
博革于2021年10月正式与苏州创力达成合作,签署精益布局项目,旨在全面改造升级齿轮车间,历时4个月完成前期规划,另根据规划项目历时1年改造完成,现新车间已经投入使用,并且达到预期目标。 /news/4855.html
博革携手江东金具设备制造,精益咨询管理改善促生产
江东金具决定与上海博革咨询达成协议:由上海博革咨询为江东金具进行工厂布局规划和目视化设计工作。项目定位为打造绝缘子行业国内领先、行业标杆的智能化、自动化灯塔工厂。 /news/4866.html
国内PPE行业领军企业赛立特园区精益布局
博革自2022年起为赛立特提供精益管理服务,助力企业搭建精益管理体系,推动精益化管理落地见效,从而全面转型升级,提升企业竞争力。本次项目从2024年10月进驻,经过调研分析,围绕园区整布局 /news/4864.html