精益生产名词之Efficiency (效率)
    
    用最少的资源，最准确的达到顾客的要求。
    
    Apparent Efficiency（表面效率）与 True Efficiency（真实效率）
    
    Taiichi Ohno用一个“10人每天生产100件产品”的例子阐述了人们经常混淆的“表面效率”和“真实效率”的含义。如果通过改进，使每天的产量达到120个零件，效率表面看起来有了20％的提高。如果需求也增加20％，这表示真实效率提高了。如果需求还保持在100，那么提高真实效率的唯一途径，就是如何以更少的投入，生产出相同数量的零件用8个人每天生产100件产品。
    
    Total Efficiency（总效率）与Local Efficiency（局部效率）
    
    丰田公司通常把总效率（整个生产过程或是价值流）和局部效率（对一个生产工序，或是价值流中的某一点，或某一个步骤的操作）区别开来。他们往往更注重于前者，而不是后者。
    
    参见：Overproduction（过量生产），Seven Wastes（七种浪费）。