车间现场管理中PDCA循环管理-“D”

　　企业在进行车间现场管理推动时可使用PDCA管理循环法。PDCA循环是计划、执行、检查和行动这四个英文单词的第一个字母的缩写，是一种企业经常用到的管理模式，当PDCA四个环节都循环过以后即称为经过一个管理控制过程，在实施PDCA循环时的每一步都有其关键所在，下面博革咨询就带领大家一起研究下PDCA循环中“D”的含义：
       PDCA循环中“D”指的是： 实施（Do）

　　实施步骤如下：

　　（1）对该项管理活动的相关人员实施培训，尤其是与生产一线有关的人员及班、组长。培训内容就是整个计划及在计划过程中做成的典型事例的培训资料内容。

　　（2）按计划中的组织将管理活动分担，有时按制定的管理项目分担，有时按管理执行区域分担。

　　（3）全员参与改善提案。广泛征集企业员工对提案的看法、意见及改善措施；如果改善意见确实正确可行，则应该及时修改提案。

　　（4）改善提案提出后，经有经验的企业管理者讨论、认可后会诸实施。