生产车间为什么需要做5S管理？

　　我们的生产车间现场有这种症状吗？

　　在工作中常常会出现以下情况：

　　a） 急等要的东西找不到，心里特别烦燥

　　b） 桌面上摆得零零乱乱，办公室空间有一种压抑感

　　c） 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间

　　d） 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪

　　e） 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻

　　f） 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳

　　g） 制订好的计划，事务一忙就“延误”了

　　h） 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；

　　i） 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；

　　j） 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。

　　如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S管理。

　　市场正在发生变化，那我们的工厂呢？

　　① 我在公司里哪里有什么东西基本上可以知道。

　　② 品质不良问题不是我个人的问题，我只要努力工作就可以啦。

　　③ 我现在这样努力工作，一身都是汗。我的能率或效率当然是高的。

　　④ 因为配件供应不及时，或者设备的故障原因不能按时供货，所以这些都没有办法。

　　⑤ 现场工作多多少少肯定会受伤的，没有什么大不了的。

　　⑥ 工厂虽然很脏乱，但我们的产品卖的很好的。

　　现场的问题点
　　存在着很多浪费的生产现场