精益可视化工厂管理

　　精益可视化工厂管理的目的：

　　为了在整个工厂建立可视化的交流和控制系统。事实上，可视化工厂是在5S概念的最高水平，即可视化控制上，进行操作。
　　精益可视化工厂管理的实施者：

　　在整个工厂的目标场地小组的帮助下，跨职能地可视化工厂小组负责推动项目的开展。

　　精益可视化工厂管理的实施时间：

　　对于一个中等规模的工厂（250，000平方英尺），需要大约6个月。

　　精益可视化工厂管理的作用：

　　●在整个工厂实现5S系统的标准化

　　●在整个工厂实现可视化指标的标准化

　　●在整个工厂实现可视化显示的标准化

　　●在整个工厂实现可视化控制的标准化