一、背景介绍

　　1、市场订单逐年攀升

　　2、本厂产能无法满足需求，需大量外购

　　3、本厂产能瓶颈：动臂拼点工序

　　4、公司战略取消外采购，提升自制产能

　　二、现状分析

　　1、影响动臂拼点效率原因分析-1

　　2、动臂拼点作业分析-2

　　3、改善目标设定

　　4、预期效益及投入评估

　　三、改善历程（部分展示）

　　整体改善计划

　　1、生产节拍改善

　　（1）总拼物料存放区调整

　　（2）部件存放区调整

　　（3）制件物料存放区调整

　　（4）标准作业组合改进-1

　　（4）标准作业组合改进-2

　　2、物料修复改善

　　（1）动臂集中块工装制作-1

　　通过现场加工集中块发现，在钻孔时，零件为非固定式，窜动间隙大，导致钻孔时出现孔径上下尺寸不一的情况。故结合A阶段的分析结果，我们做出如下的工装，以固定集中块。

　　（1）动臂集中块工装制作-2

　　H0：更换工装前后，集中块上、下孔径尺寸不一现象不存在显著差异

　　H1：更换工装前后，集中块上、下孔径尺寸不一现象存在显著差异

　　（2）钻头尺寸改善-1

　　（2）钻头尺寸改善-2

　　四、效益评估

　　1、改善总结

　　2、效益评估

　　五、标准化与推广

　　1、标准化-控制计划

　　2、标准化-标准文件

　　3、改善推广-由点向面推广

　　4、改善推广-全公司推广

 

END