实验室5S管理：清扫

    建立并划定清扫责任区。如对仪器设备有专人负责维护且清洁保养，化验室划定包干区有专人清扫，并系责任人。

    执行例行扫除并规定例行清除的内容。如化验室试剂的摆放整齐，对来样的未检、在检、已检、留样的整理等。

    谢绝污染源，如发现污染，应立即查污染源以彻底解决问题。

    建立清扫规范。制定每日、每周的清扫时间和内容，对在清扫过程中的不良处进行改善。

    实验室5S管理：清洁

    落实前3S的工作。工作现场保持干净整洁，物品摆放整齐。

    制定目视管理、颜色管理的基准。

    制定检查方法。建立清洁稽核表，主管人员作不定期检查。

    制定奖惩制度，加强执行。

    实验室5S管理：素养

    持续推动前4s至习惯化，使员工养成一种保持整洁的习惯。

    制定共同遵守的有关规则、规定，并将它们目视化，一目了然。

    制定礼仪守则。

    教育训练（新进公司人员应加强培训）。

    推动各种精神提升活动（例会、团队拓展训练活动等）。