工厂企业中必不可少的TPM设备管理系统-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

TPM管理，全称为全面生产维护，全面生产维护的五大要素为：第一，致力于设备综合效率最大化的目标；第二，在设备一生建立彻底的预防维修体制；第三，由各个部门共同推行；第四，涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人；第五，通过动机管理，即自主的小组活动来推进。

随着我国市场经济不断发展，设备管理要求越来越高，为了能够提高企业设备管理水平，我们必须要提出相应的管理系统，其中包括预防、维修、保养、更替等。简单来说，预防维修就是定期对设备进行维护检查，包括维护、检修、计划维修等。

其中检修是为了能够评估设备运作状态以及设备评估。维护是为了来能够提高设备使用寿命，对设备的磨损、老化程度进行评估。但从本质上来说，设备管理的核心内容就是设备维护，维护手段也保障设备运行状态的重要手段之一。

通过定期对设备进行防腐处理、清洗处理、润滑处理、零件更换等。维修作为企业恢复设备状态的重要手段，能够有效改善设备的运行机能，从而避免由于内在隐患造成机械报废或局部报废。

作者：博革咨询

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