TPM管理中的清除“六源”活动-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

为了进一步推进TPM管理的全员改善管理工作在全厂持续有效地开展，促进现场改善，强化设备现场管理，规范“六源”查找、整治、管理工作是必要的。

那么，我们所说的“六源”有哪些呢？

六源包括污染源、清除困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源。

污染源：指源自人、空气、物料、水、灰尘、油污、废料、加工材料屑、有害气体、有害液体、电磁辐射、光辐射、噪音等。

清扫困难源：指难以清扫的部位，包括空间狭窄、没有人的工作空位，设备内部深层无法使用清扫工具；污染频繁，无法随时清扫；以及高空、高温、设备高速运转部分，操作工难以接近的区域等等。

故障源：故障源是指造成故障的潜在因素。

浪费源：生产现场的浪费是多种多样，如人力浪费、物料浪费、等待浪费、搬运浪费、空间浪费、能源浪费、时间浪费等。

缺陷源：即影响产品质量的生产或加工环节等。

危险源：即潜在的事故发生源，不安全的因素。

作者：博革咨询

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