.jpg)
.png)
.png)
.png)
21、整理活动的目的？
答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便实用的指定地点。
22、整顿活动是指？
答：为了容易查找并使用必要品，指定及标记保管场所和数量，整齐的存放。
23、整顿的方法是什么？
答：
1）进行3定（定点、定容、定量）活动；
2）使用物品现况看板，任何人都能容易了解物品的现况；
3）区域线的明确标识。
24、定点的概念是？
答：物品放在哪点合适，堆放在正确场所，即明确场所标识。
25、定容的概念是？
答：用什么容器、姿态、颜色，确定物品的名称明确标识。
26、定量的概念是？
答：确定物品具体数量（如最大量、最少量）/高度的明确标识。
27、5S活动中的清扫指？
答：不断进行清扫活动，维持整理整顿的状态干净。
28、5S活动中的清洁是指？
答：维持整理、整理、清扫的状态。
29、设备操作维护时要按“十字操作法”进行，具体内容是？
答：清洁、润滑、调整、紧固、防腐
30、设备运行时要做到“四不准”，是哪“四不准”？
答：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。
31、作业人员应掌握的“三好四会”的主要内容是什么？
答：
三好：管好设备、用好设备、修好设备；
四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障。
32、设备润滑管理要严格执行“五定三过滤”制度，“五定三过滤”具体含义是？
答：
五定：定人、定点、定质、定量、定时；
三过滤：从领油大桶到岗位储油桶、从岗位储油桶到油壶、从油壶到设备加油点。
33、设备检修要坚持“三不交班”原则，“三不交班”的含义是？
答：不符合质量标准不交班、没有检修记录不交班、安全卫生不合格不交班
34、TPM小组活动的目的是什么？
答：一是调和企业和个人的欲望和追求的活动，达到企业提高业绩，个人达到目标的满足感，实现自身的追求；二是发挥领导者的作用。
35、什么是自然劣化？
答：自然劣化是指虽然使用设备的方法正确，但随着时间的推移，设备发生了物理性变化，初期的性能开始下降。
36、什么是强制劣化？强制劣化是否能控制？
答：强制劣化是指员工未按应有的方法作业，人为地促使了劣化。如应加油处未加油，或虽然加油却量过少或周期过长。强制恶化是能够控制的。
37、小组活动目标如何进行设定？
答：小组目标首先应与公司、厂的目标相连接；小组目标应更具体化；应更具挑战性的奋斗目标；目标应由小组成员自主确定。
38、如何消除企业存在的损失？
答：
一、事先找出易发生损失的缺陷并消除，预防损失的发生；
二、应该把潜在的缺陷当成缺陷来对待，努力消除此缺陷。
39、自主维护的意义？
答：TPM小组全员参与的维护活动称作“全员参与的自主维护活动”。这里有两个意义：自己的设备由自己管理；成为设备专家级的操作者。
40、自主维护活动中，自己对自己的设备如何管理？
答：能够对自己所担当的设备进行日常点检、给油、紧固、简单零部件的更换修理，异常的早期发现、精度点检。
作者：博革咨询
推荐新闻
.png)
苏州矿山机械领军企业精益改善优秀成果展现 博革于2021年10月正式与苏州创力达成合作，签署精益布局项目，旨在全面改造升级齿轮车间，历时4个月完成前期规划，另根据规划项目历时1年改造完成，现新车间已经投入使用，并且达到预期目标。 /news/4855.html
博革携手江东金具设备制造，精益咨询管理改善促生产 江东金具决定与上海博革咨询达成协议：由上海博革咨询为江东金具进行工厂布局规划和目视化设计工作。项目定位为打造绝缘子行业国内领先、行业标杆的智能化、自动化灯塔工厂。 /news/4866.html
.png)
国内PPE行业领军企业赛立特园区精益布局 博革自2022年起为赛立特提供精益管理服务，助力企业搭建精益管理体系，推动精益化管理落地见效，从而全面转型升级，提升企业竞争力。本次项目从2024年10月进驻，经过调研分析，围绕园区整布局 /news/4864.html