智能制造时代对企业管理的新要求

    企业开展智能制造的基本条件
    
    有与智能制造是通过运用新的信息智能化技术改造提升企业竞争能力的，一个企业要想使所实施的智能制造达到预期的效果，就必须要具备一些基本的条件，如：
    
    1）相对稳定的市场环境；
    
    2）熟练掌握的产品技术；
    
    3）系统规范的企业质量管理；
    
    4）清晰标准的业务流程管理；
    
    5）精干高效的企业运作管理；
    
    6）基本自动化和信息化应用等。
    
    如果一个企业缺乏前两项，说明它还处在创业或转型的过渡阶段，开展智能制造对它还为时尚早；如果一个企业缺乏3）和4），说明它还在管理的起步阶段，尽快完善基础管理是它关注的重点；如果一个企业缺乏5）和6），说明它现在的重点应是尽快消除企业运作中的浪费、精益化运作流程，提升运作效率和加强对信息化自动化的了解和应用。
    
    智能制造时代对企业管理的新要求
    
    在生产者决定的大规生产时代，整个企业管理可以看作是一个简单的机械系统，确定性是其常态，属科学管理。当今时代已进入了一个由消费者驱动的大规模定制、企业开展智能化生产的新时代，这是一个高度柔性且动态复杂的生态系统，不确定性是其常态，原有的大规模生产时期的管理模式和方法，已无法适应这一变化，新时代呼唤新一轮管理变革。无数的实践证明：产品科学技术开发和突破对于企业的成功固然重要，而良好先进的企业管理技术与模式更是企业成功实施智能制造的基础，对于企业保持长青不衰尤为重要。
    
    企业虽然存在着这样那样的问题和困难，但如果还想在未来“信息化/智能化”的浪潮里抓住生存的契机、寻出一条发展之道的话，还是应想方设法抓住智能制造这个大趋势，彻底转变思想观念，苦练内功，有计划有步骤地对企业进行管理规范化、运作精益化和信息系统化等智能化基础改造。否则，未来之路可能会越来越窄，甚至很快就会被淹没在“信息化智能化”的大浪里，再无可以翻身的机会。