精益生产管理咨询

博革集团会为每一个客户提供全方位，进行周到细致的调研诊断后制定切实可行的、与企业实际最贴切的精益实施方案，我们绝对不是生搬硬套，我们制定的方案都是和企业现状紧密结合的，并且实践证明我们提供的方案在未来的变革过程中实际的改动最小，效果最明显，见效速度最快。因为我们的精益变革方法论（BPS）是博革集团这么多年以来，凝聚了博革公司十多位精益实战专家结合中国上百家企业的精益变革过程形成的一套最适合中国国情的精益变革理论，是最适合目前中国的企业推进实施的方法和模式。

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精益制造

制造型企业管理实践中，经常会遇到这样那样的问题，有订单交不了货，丧失销售机会；品质问题频发，失败成本高企；现场管理混乱，有损企业形象；效率提升缓慢，盈利越来越难；还有材料损耗……如何解决？

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精益成本

《差异化》和《成本最小化》是大多数企业长期战略核心，但在原材料、人力成本的不断上升、客户要求也不断水涨船高的状态下，企业面临越来越大的成本压力。怎样解决企业老板和财务总监最为苦恼的事情？

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精益质量

质量是企业长久发展的根本，国内众多企业表面上拥有完善的质量管理体系文件，但缺乏的是真正与体系文件相符合的落地执行，如何为企业导入精益咨询管理模式，运用精益思维，在中短期内逐步实现质量九大相关目标？

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博革六大特有优势

六大核心优势告诉您：为什么选择我们？告别犹豫，追求价值，博革六大落地策略，符合企业发展需求，赶快行动吧！

一体化解决方案

博革集团拥有专业的产业方案、20多年的咨询经验、最佳物联网开发与应用资源

全价值链的转型升级

具备战略规划和现场执行能力，在最短的时间内创出卓越的绩效变化和财务收益

行业差异化专业服务

打破传统的方法论，为各大行业量身定制了一套各行业版咨询服务方案，更有效

客户的长期战略合作服务商

为客户制定中长期战略转型升级规划，并逐一落实每一项措施，续签率高达80以上

“1-3-5式”咨询服务模式

博革独创服务模式，保证企业的转型升级各项措施及时的落地执行，以最经济、最有效的方式完成转型升级

“6-444式”人才培养模式

个性化的培训服务，表单式、实战型训练的方式，为企业培养不同层次的技能型人才

博革精选丰富案例

无论您是国企央企，还是中小民营企业，博革都有着丰富的行业经验，为您量身定做最佳精益改善方案

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精益标杆客户

大型客户，行业内标杆企业，用实力证明能力，续签率高达80%以上

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我们的服务 Our Services

我们以国际领先、全球视野、成就卓越、服务企业为宗旨，持续为客户提供全方位的精益转型升级服务。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

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我们的成功案例 Our Successful Cases

我们为您精心挑选的经典案例，去感受不同行业精益环境体验，学习标杆精益，并有服务于世界500强企业的咨询专家为您服务。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

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