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  对于客户来说,他们关心的是你的产品能否满足他们的要求,而不是你的生产制造系统是否先进和智能化。企业实施智能制造,一定要围着自己的核心竞争能力来展开。不管它是多么激动人心、绚丽多彩,也只是提升你市场竞争能力的手段,更不能走入为了智能而智能的误区。

  另外,由于智能制造是围绕企业运作和能力提升而展开的生态系统,不仅有产品技术的提升,也有管理技术的升华,需要衡量的指标有很多,哪些方面可以成为代表企业市场竞争能力的组成要素呢?

  (1)质量(Q)—产品、服务等方面质量是否满足客户的要求,甚至成为竞争优势相关的管理是否标准、规范和完善。

  (2)价格(C)—产品的价格是否具有足够的竞争优势,产品成本、运营成本是否做到了最优化。

  (3)交付(D)—生产效能是否大幅提高,流程运作已足够流畅,产品的交付优势是否已足够,甚至超出客户的期望。

  (4)灵活个性化(F)—是否可以彻底、快速支持产品大批量个性、柔性化的定制模式。

  (5)创新领先能力—在产品智能化创新、信息/互联/物联网络的智能化方面是否呈现出足够能力和优势。

  (6)新产品推出能力(N)—在产品的多样化、系列化及推陈出新的速度等方面是否已满足市场的要求等。

作者:博革咨询


目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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