咨询副总-李铁柱

日期:2016-10-18 / 人气: / 来源:www.biglss.com

 博革集团副总 资质
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  博革集团副总;首席咨询顾问
  兼上海博罡智能科技公司技术副总;
  兼上海博革企业管理咨询公司咨询副总;
  BPS-企业精益转型升级系统创始人之一;
  全国精益管理改善大师;
  企业精益变革领导者



  咨询经验
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  《BPS-企业精益转型升级系统》主要编写人之一;

  多年的咨询经验和专业的IE现场改善能力造就了全面型改善顾问,拥有丰富的全面精益生产体系导入咨询经验,能够根据企业不同背景和实际情况进行全面深入的分析,在此基础上提出企业有关精益生产各个模块实用高效的整体解决方案,并在方案的实施过程中能够有针对性对客户进行高效深入的指导,拥有很强的现场指导与项目整体协调能力。

  主要专注于机械制造,重型机械,家电行业,纺织服装、医药化工、电子等行业的减员增效、制造周期缩短、交货及时率提升、生产线优化及物流布局规划等精益生产项目的指导,

  曾辅导过超过数十家企业精益辅导及培训,直接财务收益超过1个亿。


  培训风格
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  多年的咨询实战经验和扎实的理论基础,结合实战案例和科学的技术方案,独辟蹊径的解决策略,沟通和协调能力强,所讲课程实战性强。


  主讲两大系列课程
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  《精益管理系列课程》:包含《精益领导力课程》、《全员参与持续改进课程》、《精益专家培养课程》、《IE工程师培养课程》、《金牌班组长培养课程》;

  《精益工具系列》:包括《IE改善》、 《TPM管理》、 《标准作业》、《 QPS改善》、 《工时管理》、 《SMED改善》、 《精益物流》、 《看板管理》、 《布局规划》


  咨询服务企业
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  九阳集团(2011年-至今)全面精益变革,全供应链系统精益变革。项目经理,

  海尔集团(2012-2014)项目内容:自动化、产能提升改善。现场项目经理

  迈宝赫健身产业集团(2015年-至今)项目内容:精益全面变革。项目经理

  信多达集团(2013年-至今)项目内容:全面精益变革。项目经理

  徐工集团(2011-2013)项目内容:精益变革,计划交付改善

  郑煤机(2013-2014)项目内容:精益全面变革。项目经理

  许继集团(2013-2014)项目内容:效率提升、精益物流。现场经理、

  胜阳五金(2013-2015)项目内容:精益全面变革。项目经理

  其他代表性客户有紫江彩印、智衡减振、磐云实业、美的洗衣机、美的冰箱、金星啤酒、海亮股份、宇峰科技、乐星机械、一腾小家电、三诺电子、风神轮胎、许继开关、许继电源、许继德理施尔、郑州煤矿机械、青岛海尔滚筒、顺德海尔洗衣机、胶南海尔洗衣机、青岛啤酒、恒丰纸业、徐工集团、郑煤机、大全集团、许继集团、宝钢金属、九阳集团、中国化工、LG化学、洋河酒业、上海医药等100多家企业客户。

作者:博革咨询


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