咨询顾问-王聪

学历与工作经验 Personal History
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青岛大学-MBA
全球最大规模韩国茱莉首饰公司-精益部长/品质部长    
NIKE鞋厂精益部PM
聚豪电子-总经理               
爱易云智能科技-副总经理

主要资质认证 Qualification certification
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美国TSD/NOS认证精益管理师
中国企业联合会管理咨询专家
阿里云大学特聘讲师
多家大学院校客座讲师
智能制造蓝图规划及实施专家
《数字化工厂+工业维修服务体系》丛书编委

咨询专注领域 Range of Experience
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擅长企业智能制造蓝图规划及实施，能将多年的精益管理咨询经验与管理系统相结合。在企业中从下单到交货的业务流程优化和生产精益管理推行，从而缩短产品生产周期及降低运营成本。
亲自及带领专业顾问团队，为超过30家国内外大型企业系统导入了精益管理：精益绩效、供应链、工厂布局、TPM、TQM、现场5S、以及精益人才培养管理等标杆；
带领团队对10家以上打造了智能制造工厂，包含：ERP、 APS、EIS、PLM、PDM、WMS、EAM、MES、CRM等系统实施及工厂智能制造整体规划。

主要项目（培训）成就 Major Project Experiences (Selected)
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【主要课程】：智能制造与精益管理的实施、精益管理各类课程、效率管理、工厂价值流分析、品质全面管理、金牌班组长培训、拓展训练、精益专家培训、TPM培训、企业安全管理、高效沟通-九型人格等；
【授课特点】：授课案例全部来自于咨询和企业现场实战中，所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践例，提出解决问题之道。让学员可以充分将培训中所学习到的理论及案例运用至企业改善变革中，真正达到学以致用的目的。

主要项目成就 Major Project Experiences (Selected)
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从2013年开始带领顾问团队，为九阳集团战略供应商进行精益体系建立及4星评价标准的建立，胜阳五金为九阳集团前五家重点战略供应商，在辅导程中百家供应商精益评比中都位列前两名。

带领老师团队进行新工厂和老工厂智能制造的导入和实际应用。进行布局规划设计及精益提效、信息化系统的整体规划设计、智能设备的应用。

目标：浙江政府智能制造标杆新工厂打造，精益体系、软件系统、智能设备三个维度打造标杆智能化工厂。
实际:
▶ 效率提高20%
▶ 全厂系统的精益培训
▶ 新工厂布局规划及目视化5S设计
▶ 标准工时体系建立
▶ 全流程软件系统规划：定制平台→ CRM→PDM→MES→WMS 
▶ 快递软件与WMS\CRM等软件的集成及发放流程及快递区域布局
▶ 信息化电子看板的即时性内容设计
▶ 吊挂和自动裁床等智能设备的应用
▶ 免烫车间的规划及自动化设备应用

主要项目成就 Major Project Experiences (Selected)
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