在精益布局&6S 管理咨询领域，博革咨询以 “实战落地” 为核心竞争力，其顾问团队均具备十年以上制造业现场改善经验，尤其在精密装备制造、液压元件生产等细分领域，已形成一套可复制、可优化的

上海博革企业管理咨询集团（以下简称 “博革咨询”）与浙江利丰科技有限公司（以下简称 “利丰科技”）精益布局项目启动仪式隆重举行精益布局项目启动仪式隆重举行,双方正式达成战略合作。

博革咨询于2025年8月，与杉达精密（赣州）公司签订新工厂精益布局及目视化合同。项目范围：厂区三号厂房，四层共1.7万㎡的车间精益布局规划及目视化，年产值目标设定为6~7亿，主要生产新能源电

上海博革必旺凭借在精益生产与智能工厂规划领域的专业经验，与龙口亨嘉智能深度协同，以 “智能化驱动、数字化赋能、精益化落地” 为核心原则，打造功能清晰、物流高效、管理透明的现代化智能车

博革与台州利丰科技有限公司签约合作，提供工厂布局规划服务，不仅是台州利丰科技优化生产运营基础、提升核心竞争力的关键决策落地，更是博革与利丰科技建立深度合作的重要里程碑

二马液压与博革咨询将保持紧密协作，持续优化精益布局&6S管理方案，让 “规范、高效、有序” 的现场文化渗透到研发、生产、销售的每一个环节，与公司 “可靠的技术；可靠的质量；可靠的服务”

此次精益布局规划项目，上海博革咨询的专业团队深入兰溪亿禾的生产现场，对企业的整体布局、生产流程、物料搬运等方面进行了全面细致的调研与分析。通过运用先进的精益管理理念和方法，结合兰溪

博革受邀为其开展精益工厂布局咨询项目，以精益生产方法论为核心，通过系统性流程重构与空间优化，成功破解企业运营痛点，构建起高效、合规、可持续的生产管理体系。

博革将依托在新能源行业的工程实施经验，通过 “现场诊断 - 方案设计 - 落地辅导 - 效果固化” 的全流程服务，助力企业实现 “生产组织更高效、安全管控更可靠、质量体系更稳定” 的管理目标。

经过多轮深入调研和方案对比，安徽微威胶件集团与上海博革咨询敲定合作，正式签订目视化设计与布局优化服务合同。上海博革凭借在汽车零部件行业积累的丰富经验，组建专业团队，为微威胶件量身定

山东浩航家具五金，因业务扩张现工厂布局零散等问题，与重庆博革签约精益布局规划服务，博革将调研定制方案，助其优化布局、提效降本。

中天耐热导线工厂与博革完成工厂布局规划合作后，因成果获认可，双方再签三维模型视频制作合同。博革将以动画展示优化后的工厂布局与流程，视频兼具内训和外宣价值，助力中天提升管理与品牌形象