某煤机设备有限公司是目前国内最大的矿山设备制造商，博革咨询最开始从其综机公司导入精益生产项目。

    博革咨询为该煤机设备公司提供了共跨度两年的精益咨询服务，项目主要目标为：TPM管理，交货及时率提升，提产增效，质量改善和人才培养。最终，通过一年多的精益改善，效果明显，直接财务收益超过千万，培养了一批精益实战人才，为其后期自主的持续改善打下良好基础和范例。

    博革咨询服务主要内容与成果（部分）：

    成立项目小组：8个，涉及人员上百人

    项目注册数量：30个

    QCD改善项目达成：200个

    项目目标达成：

    设备异常停机时间下降：50%

    设备二次故障间隔提升：35%

    人均生产效率提升：45%

    准时交货率提升至：90%