伟攀(上海)机械设备金牌班组长培训

    伟攀（上海）机械设备有限公司（WPTPower（Shanghai）Ltd），原名为赛瓦（上海）石油设备有限公司（WPTShanghaiLtd.），成立于2003年04月，是美国WPT投资公司（WPTLLC）在设立的一家全资公司，与美国动力传动有限公司同属美国WPT投资公司（WPTLLC）旗下。公司主要研制、生产和销售绞盘系列产品、机械式离合器、液压式/动力式离合器，动力取力器，低惯性离合器，水冷式制动器和石油设备用零件。

    2018年7月~2019年2月：博革咨询为上海伟攀提供“金牌班组长实践培训”，课程分为三大模块：班组基础管理、班组效率管理、班组质量管理，课程内容包含：班组长职责与工作任务、班组绩效与目标管理、精益生产基础管理、浪费的识别与改善、PDCA与8D改善、现场5S管理、现场巡查与督导、班组日报统计与分析、工序分析、搬运分析、运转分析、作业分析与改善、ECRS改善法则、100PPM、自主顺次检查、品质反省会、QC七大工具与应用等。

    培训及实践成果：输出班组长工作任务清单、班组长工作日志表、班组KPI管理表、现场七大浪费改善58件、8D改善6件、现场5S改善108件、IE改善39件、质量改善6件，8等，为企业实现项目收益数百万元。