供应链管理咨询

供应链是一个系统,包含了供应商、制造商、分销、渠道和终端客户。博革在精益供应链研究的目标,是在企业的供应链环节上导入精益的思想和理念,推动供应链上的合作伙伴之间的密切合作,共同完善内部及相互衔接的流程,消除浪费,提高效率,降低成本,使供应链上的各方成为可持续的、互利供应的战略合作伙伴。 博革咨询精益供应链研究的内容,包含计划与供应、仓储与物流二大部分的业务,具体由5大模块组成。

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供应链管理

精益供应链标题线

用精益的思想和理念,推动供应链合作伙伴之间的密切合作

供应链管理,博革的优势是什么?

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1.搭建集团级、公司级的供应链组织架构与运营系统,提升供应链响应速度与总体成本;

2.设计并优化计划、采购组织、绩效、薪酬管理系统,提升供应链组织的自主能动性与积极性;

3.设计并优化需求预测、订单管理、主计划管理、采购以及计划管理,打通市场部、生产部、采购部以及供应商的协同壁垒
整体加快订单交付周期,降低供应链总体库存,释放企业资金运营压力;

4.导入并优化采购价值分析、集中采购策略、采购合同管理以及采购员的下单、跟单、催单等日常的采购执行业务标准
提升生产物料齐套率和来料上线合格率;

5.设计并优化供应商寻源、选择、供应商整合、供应商评价、供应商支援流程,快速整合出适合企业不同发展阶段的供应商序列
提高供应链响应速度和采购质量,降低总体采购成本。

供应链管理标杆客户

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