电子行业5S现场管理改善案例

日期：2020-03-10 / 人气： / 来源：www.biglss.com

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　　某电子有限公司是一家专业的电视机生产企业。作为全国首批“创新型企业”试点单位、国家重点高新技术企业，总部现拥有1个技术中心、1个博士后科研工作站、3个芯片联合实验室，全球共有16个研发平台，是中国数字高清电视标准、中国电子信息产品环保标准等数十个行业标准、国家标准的主要起草制订者。公司以诚信、实力和产品质量获得业界的高度认可。随着公司不断发展，目前压力主要来源于外部压力及内部压力及问题，外部：新型材料成本不断增高、国家税收优惠政策减少、国际竞争压力增大、多品种小批量短交期带来的压力、同行低价成本竞争激烈，内部压力：交货准时率低（排产粗放、库存多、lead time 长、急单、差单多、物料不齐套）、成本高、效率低（投入工时超过必要工时、线平衡差、人员不稳定）、品质不良高（客诉、索赔高）。

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