化工行业现场6S改善案例
日期：2020-04-29 / 人气： / 来源：www.biglss.com
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某化工公司，主要产业链为“碳四深加工”，发展循环经济，目前拥有100万吨年碳四综合利用装置，6万吨/年顺酐装置，4万吨/年硫酸回收装置各一套。其中公司100万吨/年碳四综合利用装置是国家鼓励建设的清洁油品装置，其主要产品异辛烷用于油品质量升级，利用该装置副产品正丁烷向下延伸配套建设6万吨/年顺酐装置，顺酐是一种重要的有机化工原料，主要用于不饱和树脂、医药、涂料等领域，同时顺酐装置副产蒸汽，除满足装置自身需求外，全部应用于其他装置燃能需要，充分实现了环保节能减排。碳四综合利用装置催化剂为硫酸，为实现硫酸环保循环利用，公司建设了4万吨/年废酸回收装置，完全解决了硫酸的循环使用及环保问题，公司产业路线实现了循环经济利用，下一步公司将紧紧抓住市委、市政府打造临港石化产业基地的战略机遇，利用未来5年时间打造产值过百亿的现代化企业集团。
行为、习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要为此进行6S管理改善。
让我们来看下改善前后对比
END
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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