精益现场中的改善指的是什么?精益思想对于企业来说是一种用于提升企业竞争力,实现降本增效的工具,而具体实现精益思想就成为了企业的重中之重。下面由博革咨询的小编为您介绍一下精益现场中改善的相关信息。
  1.改善的定义
  改善是所有持续改进活动的统称。改善可以理解为进步,“现场改善”是改善的一种形式。
  2.什么是“现场改善”
  是有组织,有目标,有计划的团队CIP项目。它强调团队成员的分工及相互间的协作。它是一种开放式的管理,追求比现状更好:工作环境更安全、成本更低、效率更高、质量更好、交货期更短。
  3.“现场改善”在制造业的开展
  在丰田公司,有一种CIP专题活动被称为“Gemba Kaizen” 。
  在NUMMI公司, 这种CIP活动叫作“Focus Forum for Immediate Result”,即“KAIZEN Workshop”。
  在SGMW,每个车间的CIP主管每月组织一次KAIZEN Workshop活动。
  4、“现场改善”活动的特点
  ·是一种团队活动,团队成员可以来自不同区域、不同岗位
  ·有目的性和计划性
  ·可针对某个主题进行改进,也可以在某个区域针对区域内的所有问题进行改进
  ·针对同一主题或在同一区域可重复开展
  ·着眼于我们力所能及的改善点
  以上就是关于精益现场中改善的相关信息。如需了解更多信息,欢迎联系博革咨询公司。

作者:小博


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