PIE的技术和实现-IE工业工程

日期:2017-12-07 / 人气: / 来源:www.biglss.com

      一、PIE的定义:

    PIE是指一个部门。负责并担当生产技术方面的事务;PE是指一类人员。负责并担当生产技术方面事务的工程师和技术员。

   二、 生产过程的实现:


PIE生产过程
 

  三、生产工程的主流程:

生产工程主要流程


    四、PIE过程的处理:

    1、建立工艺

    2、现场处理

    3、临时问题处理

    4、紧急问题处理

    5、持续改进

    6、工程变更

    7、失效分析

    8、生产转换

    9、防错

    五、IE七大手法:

IE七大手法


   六、追求IE九大效益:

    1、效益:

IE工业工程的九大益处



    2、推行步骤:

    1)功能明确,即系统的功能定义。

    2)要素获得与分析。还是强调一点,必须非常熟悉该活动。

    3)要素之间的相关性

    千万不要用经验来加以估计,正反俩面都要具到。

    4)问题的定义

    很多情况下,并不清楚影响问题的要素有哪些。我很提

    倡采用试验方法。先假设一下影响问题的要素会些,一般需要设立三种以上的假设。然后根据假设进行试验。用定量的数据进行描述。资料的多少可以根据泊松定义来计算其需要数。如果发现不离散,12组数据即可以,如果离散,35组数据。有了数据,采用线性回归法进行分析比较,建议采用Excel提供的数学功能进行处理。在这里,90%的原因可以呈现出来。

    5)把这些原因放到系统的要素相关性中进行分析。可以比较明确的分析出这些原因在关系中所处的环节。

    6)方案确定与实施。

    7)得到层次关系

    从问题点出发,依据实施结果,逐步理清各中要素关系

    的重要性。依据重要性,制定作业标准,使其稳定,迫

    使系统也稳定下来。

    8)重复5,6步骤

作者:博革咨询


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