JIT-准时化生产 精益管理单件流生产应遵循的原则 一个流生产要求在没有库存的前提下,实现在必要的时刻得到必要的零件,为此,应使各种零部件的生产和供应完全同步,整个生产按比例、协调地连续生产,按照后工序的需要安排... JIT-准时化生产4532017-04-01 一个流生产方式成功实施条件 一个流生产方式(也称单件流生产方式)的实施效果依赖于以下五个前提........ JIT-准时化生产4332017-04-01 精益生产单件流的三大要素 单件流的目标就是确保建立平衡式、弹性化、单件流的生产线 确保做到成本降低、效率提升、浪费减少 确保提高品质与服务质量,满足客人交期。... JIT-准时化生产9022017-04-01 拉动式生产方式如何实施? 拉动式生产方式该如何实施呢?上海博革企业管理咨询有限公司根据多年的咨询经验为大家总结了以下两个方面......... JIT-准时化生产7002017-03-30 需求拉动式生产管理 结合自己的现状,以精益思想为指导,推进适合自身的生产组织方式。要寻求一种纽带,立足于现状,通过持续不断地改善来逐步达到精益生产方式。这种纽带就是需求拉动式生产管... JIT-准时化生产5882017-03-30 拉动式生产的目标 拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产,JIT(Just In Time)”得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴... JIT-准时化生产5262017-03-30 首页 上一页 12345 下一页 末页 共5页 25条 精益运营 精益生产咨询 精益质量咨询 精益供应链咨询 精益人资咨询 精益研发咨询 精益成本咨询 精益运营标杆案例 精益现场 现场6S咨询 仓库6S咨询 6S改善周咨询 EHS安全 6S管理标杆案例 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 实验室6S咨询 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 TPM管理标杆案例 智能工厂 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 布局规划标杆案例 厂区丨户外目视化 分厂丨车间目视化 仓储丨物流目视化 设备丨设施目视化 班组丨管理目视化 参观丨通道目视化 目视化标杆案例 目视化管理咨询 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者MTP 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益内训师认证 精益人才培训在线课程 精益人才标杆案例 六西格玛 六西格玛绿带GB培养 六西格玛黑带BB培养 六西格玛设计DFSS培养 中质协绿带丨黑带考前培训 博革最新成功案例 关于博革 集团介绍 团队介绍 团队风采 标杆案例 招贤纳士 新闻资讯 行业问答 著作版权 书籍推荐 联系我们
精益管理单件流生产应遵循的原则 一个流生产要求在没有库存的前提下,实现在必要的时刻得到必要的零件,为此,应使各种零部件的生产和供应完全同步,整个生产按比例、协调地连续生产,按照后工序的需要安排... JIT-准时化生产4532017-04-01
精益生产单件流的三大要素 单件流的目标就是确保建立平衡式、弹性化、单件流的生产线 确保做到成本降低、效率提升、浪费减少 确保提高品质与服务质量,满足客人交期。... JIT-准时化生产9022017-04-01
需求拉动式生产管理 结合自己的现状,以精益思想为指导,推进适合自身的生产组织方式。要寻求一种纽带,立足于现状,通过持续不断地改善来逐步达到精益生产方式。这种纽带就是需求拉动式生产管... JIT-准时化生产5882017-03-30
拉动式生产的目标 拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产,JIT(Just In Time)”得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴... JIT-准时化生产5262017-03-30