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安全库存量- DM阶段

日期:2017-04-22 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 安全库存量-

  芯片测试板(ProbeCard)是用于芯片测试的关键器件,每种产品都有其专用的测试板, 是根据测试产品的不同特殊设计的,每个测试板的价格约为3-5千美元。F公司共有大约200余种,超过1500套测试板。在芯片测试部门设有1个测试板管理部门(分为维修工程师组和日常管理小组)负责维护和管理板子的日常使用及新板子的采购。这个小组目前有3个衡量指标:由于板子维护不及时导致的生产停线(PCR板停机率);每年用于板子维修和新板子采购的总费用;板子限制使用的百分率。目前由于板子维护不及时导致生产线停线的比例低于2%。但板子的费用很高,超过100万美元/年。板子限制使用的百分率大约是在15%的水平,公司希望降低板子限制使用的百分率,并且降低测试板的年费用。

  PCR板的管理流程可以分解为需求管理流程和日常使用管理流程2部分,其SIPOC图如下
PCR板的管理流程
PCR板的管理流程

  对于维修工程师以及日常维修小组来说,PCR板出现故障的概率和每次维修的时间是不规律的,一直以来,板子的安全库存公式都是凭借经验确定的。而这个经验公式是建厂时,从美国工厂沿袭而来。每多一个板子就需要5千美元的额外投资。

  维修部分为维修工程师组和日常维修组2个部分。维修工程师负责新板子的采购,板子的比较复杂的维修。日常维修组负责简单的维修/清理以及板子的库存管理。由于维修工作负荷不均匀,某些时刻PCR板不能及时维修。

  需求是不均衡的,而板子是根据峰值购买的,有时候某些板子需求下降后,当板子出现故障后,就不去做维修了。但这会增加限制使用Hold Rate率。

  测量阶段

  PCR板使用的时间段的测量
PCR板使用的时间段的测量

  公司现有一套电子化的测试板管理系统(PCTS),在该系统中测试板被定义了7个状态,Hold, Production run, ProductionReady, inspection/Qualify, Rebuild, Extended repair.

  测试板管理系统的逻辑图

  新PCR板采购,首先要经过验收(Qualify),验收合格后进入待生产使用状态(Production Ready)。生产部门需要时领用,PCR板转为生产使用状态(Production Setup)。生产中PCR板出现故障或者转换产品时,生产线交回PCR板,PCR板处于待维修状态(Repair queue),随后PCR日常管理小组工人检查清理PCR板,将好的PCR板以及小的问题自行处理后的PCR板入库(转为待生产状态),有问题的PCR板转为限制使用状态等待工程师小组来处理。一部分PCR板由工程师小组自行维修后入库(待生产状态),另一部分PCR板交付给供应商维修,维修后的PCR板需要重新验收后才能入库。

  小组决定对2种需求比较高的PCR板,收集了其2008年1-6月的系统过账数据,整理到的分布如下表
系统过账数据

  系统分析:

  PCR板过账都是利用barcode自动扫描,次数可以保证100%准确。过账时间的准确性,内部生产部门,PCR日常管理小组,PCR维修工程师之间交接都要求物料和实物一起交接,因此过账时间是可信的。

  成本数据

  PCR 管理成本分为固定成本和可变成本。可变成本中包括PCR板的购买成本,大修成本以及外包维修成本3个组成部分。

  购买成本:购买一块PCR板需要3-5千美元。PCR板需求数量是由产品需求预测数+安全库存。

  目前的安全库存对所有产品都应用相同的公式,如下:
安全库存对所有产品都应用相同的公式
  当PCR板需求为1-2时,安全库存为2块。3-6,安全库存为3块。7以上,安全库存为4块。

  如果减少安全库存的数量,可以降低成本。但必须满足支持生产的需要。

  大修成本:大修主要是更换PCR板上的探针,每颗探针成本大约3-10美元,每颗探针有标准使用寿命,寿命到期后需要更换,降低这项成本不包括在此项目中。

  外包维修成本:PCR板由基板和探针组成,当基板出现故障时,需要送回经销商翻修,每次大约500美元。 降低这项成本也不包括在此项目中。

  PCR板停机率数据收集

  当前纪录的由于PCR板故障导致的停机率在1.5%.

  停机率定义:当PCR板出现故障,从设备停机到新的PCR板安装,生产开始的时间/总运行时间。

  注: 如果PCR板被Hold,没有新板子可以替换,生产会转为其他产品。

作者:老麦


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