PFEP-全部件计划 大件的分时配送 博革咨询给项目组长小唐介绍了汽车行业的PFEP的逻辑,并设计了针对H公司的部件物流总表(类似于PFEP).... PFEP-全部件计划4972017-05-05 标准工时的计算及设备能力需求测算 不同的工序决定标准工时的特征值不一样。 贴片工序可以按“颗”计算能力;打线工序是按照产品的连线个数;MOLD工序是根据产品大小相关;粘球工序与产品大小相关。由... PFEP-全部件计划12052017-04-17 封装和测试分厂的车间进度控制 F公司以FOTD指标来衡量各制造分厂的交付绩效,测试由于是后道工序,对FOTD指标考核的极为严格。前文提过,测试生产周期设定为1个温度2天,包装2天。测试车... PFEP-全部件计划5412017-04-14 生产批量的大小对生产周期的影响 较大的批量可以减少切换次数,从而提升设备效率,但较大的批量会导致较长的生产周期。05年时在A咨询公司顾问的建议下,F公司增大了物料的批次量(LOTSIZE),并... PFEP-全部件计划6512017-04-13 主生产计划模型选择及关键参数管理 主生产计划中最关键的2个参数是生产期量和良率系数,F公司是按工单生产,公司使用自行开发的MES系统,要求工人在每个工序都要在开工时扫描工单,完工后扫描工单。这样... PFEP-全部件计划5732017-04-12 包装材料的采购计划及入厂物流优化管理 根据库存量计算仓库面积需要解决的是每种物料的标准体积,即每种包装材料每托盘能盛放的数量。这个数据最初没有,项目组建立了一个PFEP(PLAN FOR EVERY... PFEP-全部件计划4212017-04-05 首页 上一页 123 下一页 末页 共3页 14条 精益运营 精益生产咨询 精益质量咨询 精益供应链咨询 精益人资咨询 精益研发咨询 精益成本咨询 精益运营标杆案例 精益现场 现场6S咨询 仓库6S咨询 6S改善周咨询 EHS安全 6S管理标杆案例 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 实验室6S咨询 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 TPM管理标杆案例 智能工厂 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 布局规划标杆案例 厂区丨户外目视化 分厂丨车间目视化 仓储丨物流目视化 设备丨设施目视化 班组丨管理目视化 参观丨通道目视化 目视化标杆案例 目视化管理咨询 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者MTP 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益内训师认证 精益人才培训在线课程 精益人才标杆案例 六西格玛 六西格玛绿带GB培养 六西格玛黑带BB培养 六西格玛设计DFSS培养 中质协绿带丨黑带考前培训 博革最新成功案例 关于博革 集团介绍 团队介绍 团队风采 标杆案例 招贤纳士 新闻资讯 行业问答 著作版权 书籍推荐 联系我们
标准工时的计算及设备能力需求测算 不同的工序决定标准工时的特征值不一样。 贴片工序可以按“颗”计算能力;打线工序是按照产品的连线个数;MOLD工序是根据产品大小相关;粘球工序与产品大小相关。由... PFEP-全部件计划12052017-04-17
封装和测试分厂的车间进度控制 F公司以FOTD指标来衡量各制造分厂的交付绩效,测试由于是后道工序,对FOTD指标考核的极为严格。前文提过,测试生产周期设定为1个温度2天,包装2天。测试车... PFEP-全部件计划5412017-04-14
生产批量的大小对生产周期的影响 较大的批量可以减少切换次数,从而提升设备效率,但较大的批量会导致较长的生产周期。05年时在A咨询公司顾问的建议下,F公司增大了物料的批次量(LOTSIZE),并... PFEP-全部件计划6512017-04-13
主生产计划模型选择及关键参数管理 主生产计划中最关键的2个参数是生产期量和良率系数,F公司是按工单生产,公司使用自行开发的MES系统,要求工人在每个工序都要在开工时扫描工单,完工后扫描工单。这样... PFEP-全部件计划5732017-04-12
包装材料的采购计划及入厂物流优化管理 根据库存量计算仓库面积需要解决的是每种物料的标准体积,即每种包装材料每托盘能盛放的数量。这个数据最初没有,项目组建立了一个PFEP(PLAN FOR EVERY... PFEP-全部件计划4212017-04-05