为什么价值流图分析是一个必要的工具？

　　为什么价值流（VSM）图分析是一个必要的工具？

　　1.  价值流图可以帮助你看到整个生产流程， 而不是单个工序， 如装配、 焊接等 。 你可以看到产品的流动。

　　2. 价值流图不仅帮助你发现浪费， 还能找到价值流中浪费的源头。

　　3.价值流图提供了一个生产线上通用的语言。

　　4. 价值流图帮助你更清楚地了解价值流的改善计划 ， 便于和其他部门沟通 。 否则 ， 许多操作上的细节决定将很难确定。

　　5. 价值流图将精益的概念和工具串联起来成为一个计划， 避免每个人选择自己想做的事它是实施计划的基础， 帮助你设计 “ 门到门” 的运作流程， 成为实施精益的蓝图。 如果不了其重要性， 就会像建房子没有蓝图一样 ！

　　6. 价值流图帮助把信息流和物料流联系起来， 迄今还没有发现其他的工具能做到这一点。 　　7.  价值流图分析能为你带来的价值， 远超过其他定量的工具， 比如一般描绘生产作业的工厂布置包括非增值步骤、生产交付期、移动距离、库存等数据。

　　其实，价值流图分析是一个定性的工具能帮助你了解如何使产品流动起来。当然数据可以帮你制造出一种紧迫感，或用来作为改善前的衡量依据。 但价值流图分析能更进一步地帮助列出如何落实改进的计划