企业流程改造的成功因素与易犯错误

流程改造的几个成功因素 1 站在顾客满意的观点重新设计流程 2 包括授权，实行根本性的改善 3 全面活用信息流通技术 4 员工的活性化 5 系统思考的流程改造 ...

精益生产资讯1822020-01-02

什么是企业流程改造(Business Process Reengineering)

何谓流程？ 一系列能为顾客创造价值的工作任务----Michael Hammer 流程(PROCESS)，是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连，...

精益生产资讯2162020-01-02

5s管理应该怎么做？

5s管理应该怎么做？ 5S管理 是企业得以进步的关键，没有管理的企业就像一团乱麻，各种工作相互交织，没纪律没规范，这样的企业注定走向失败。5S管理作为企业的基础...

精益生产资讯2272020-01-02

企业如何实施5s现场管理？

5s管理 说起来容易，但做好现场5S管理推行与持续，却总是困难重重。领导总是强调要做好现场5s管理，我该怎么做？博革5s管理顾问介绍，企业实施现场5s管理通常从...

精益生产资讯2042020-01-02

5S现场管理的具体内容及要求

5S管理 通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。便于企业实施5S管理获得更好的效果，...

精益生产资讯11052020-01-02

班组长管理：班前、班中、班后应该做什么？

作为最基层的单位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班组的工作。所以，管理知识和方法对于班组长而言非常重要。 班组管理 的内容复杂，如何才能把千头万...

精益生产资讯2532019-12-31