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班组长培训系列：班组长需要掌握的6块专业知识 1.日常管理：开好每日班会，一日工作有序化，做好分工配合，提高工作效率。 2.安全文明生产：关注细节，掌握现场管...

为什么企业要重视班组长建设？班组长是企业与员工的主要沟通桥梁。班组是企业的细胞，也是企业的基础，离开班组，在专业化的管理也就是空中楼阁。而作为班组最重要的成员...

当前，通用物联网设备正在改变工业管理与运营，用于特定行业的物联网设备也在变得更加强大。同时，物联网通过与自动化技术、人工智能和云计算的组合用用，真正实现了传统工...

精益生产依据较为独特的生产组织方式，并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越，而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境...

工厂在实施精益生产方式时，不要急功近利，要着眼长远打算。改善无小事，只要有机会就去改善，一步一步脚踏实地，见微知著，精益从小事着手。 1. 管理决策以长期理...

随着国内企业管理模式的不断改进升级，精益生产作为一种新生事物它在企业管理中的发展势头不可抵挡，越来越多的企业相继采用。而国外先进的生产管理方式同我国的实际情...