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现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力...

现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所，现场情况千变万化，归结起来只有两流：物流和信息流。作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、领...

工厂车间生产布局的物流模式指什么？布局设计最重要的环节就是物流模式，高效的物流，就是能够充分符合生产工艺和产量变化的要求，是连续、均匀、顺畅的，而不是间断的...

班组长是企业的领头羊，是企业管理的执行者及班组员工的带头人。作为一名班组长，每天要处理班组内日常事务，更需要把团队成员凝聚在一起，如何把握好管理的度相当重要。...

一、改进生产过程精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 1、消除质量检测环节和返工现象如果产品质量从产品的...

博革精益生产咨询公司认为精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精...