精益工位制节拍化管理实施——磨:常态的事情信息化

通过切复杂的事情简单化、削简单的事情标准化、琢标准的事情常态化，不断固化现场的七大任务和六要素管理，同时理清职能部室、车间、工区、工位各层级的流程和接口。最终通...

精益生产资讯1842019-07-17

精益生产工位制节拍化生产运行的管理支撑

1.部室支撑 企业中职能部室之间以及职能部室与生产车间之间生产信息传递不流畅、生产信息处理流程不完善、管理权责界限不清晰等方面的问题日益凸显，中车通过基础管理的...

精益生产资讯1322019-07-17

精益管理的成本管理常态化

现场班组成本通常分为生产使用的原材料、人工成本、消耗品成本。现场操作者和管理者最直接参与且可以控制的是现场的消耗品管理，消耗品又涵盖现场班组日常使用的风、水、气...

精益生产资讯1922019-07-17

【公司动态】上海交大&博革咨询精益成本管理专场培训

2019年7月12日，整个上海沉浸在梅雨的淅沥中。而位于上海交通大学的培训中心讲堂内却激情洋溢。本次的课程主题正是所有受训学员即山东省小微企业的领导者最为关注的...

公司动态3002019-07-17

常见的几种防错检测技术

检测是防错和 品质保证 的重要手段，如使用得当，会起到很好的防错效果，防错检测技术有以下几种。 1.判断型检测 2.信息型检测 3.溯源型检测 4.自检 自检是...

六西格玛资讯3642019-07-16

精益管理推进中的人事管理及人才育成

一切管理工作都是为了培养员工，为了提高员工的素养。工位的人事管理作为 人才育成 体系中的落脚点，立足于维持和改善的工作原则，分别将每日的员工士气状态确认、工作内...

精益生产资讯2652019-07-16